2013 년에 합류
경제 학부 졸업
기업 마케팅 부서
내가 학생이었을 때, 나는 미래에 어떤 일이 필요한지에 대해 생각하고 있었고, 제가 생각해 낸 대답은 "Times의 요구를 현실로 만드는"제조와 관련된 직업이었습니다. 나는 버팔로를 선택했습니다. 왜냐하면 그들이 시간에 적합한 소량과 큰 품종을 만들어 이익을 얻을 수 있다는 사실에 매료 되었기 때문입니다.
기업 마케팅 부서는 회사 및 학교와 같은 기업 사용자를위한 마케팅을 담당하는 부서입니다. 그중에서도 그는 NAS* 제품을 마케팅하고 있습니다. 최근에는 하드웨어 판매뿐만 아니라 동반 서비스 개발 및 판매에도 집중했습니다. 담당 한 사람은 시장 요구, 판매 계획 및 전시 및 기타 행사 프로모션을 기반으로 한 제품 계획에서 각 제품을 담당합니다.
그것은 비정상적인 일이었습니다. 우리는 기업을위한 빅 카지노 NAS 관련 서비스를 계획했으며, 출시 직후에 문의가 침수되었습니다. 일반적으로 많은 회사들이 이러한 기업 서비스를 도입하기 전에 신중하게 고려하므로 확산하는 데 오랜 시간이 걸린다는 것이 일반적인 지식이었습니다.
릴리스는 기업 NAS의 원격 관리 서비스 인 Kiki Navi입니다. 빅 카지노의 Corporate NAS는 소매 업체가 사용자에게 판매하며 유지 보수 및 관리를 담당하고 있습니다. 문제가 발생한 경우 담당 딜러는 수리를 처리하기 위해 사용자에게 이동합니다. 이 시스템은 회복에 필요한 시간과 같은 딜러와 도전에 큰 부담을줍니다. Kiki Navi는 인터넷 연결을 통해 NAS의 상태를 모니터링합니다. 판매 지점은 사전에 문제를 감지하는 능력이었으며 문제의 유형에 따라 인터넷을 통해 원격으로 문제를 수리 할 수있었습니다.
Kiki Navi를 개발하기로 결정한 트리거였습니다. 소매 업체를 위해 신빅 카지노을 발표 할 장소였습니다. 우리가 발표 한 것은 사용자가 원하는 기능을 추가하여 높은 사양을 달성 한 빅 카지노입니다. 그러나 매장 직원들은 모두 "내가 원하는 것은 이와 같은 것이 아닙니다."라고 말했습니다. 추가 인터뷰 후, 딜러의 가장 큰 과제는 NAS가 사용자에게 전달 된 후 유지 보수 및 관리 작업의 큰 부담이었습니다.
나는 마케팅 관리자로서의 나의 사명에서 영감을 받았기 때문에 그것에 대해 생각하기 시작했습니다. 빅 카지노 필요를 철저히 조사 할 수밖에 없습니다. 이 그룹은 전시회, 버팔로가 후원하는 세미나, 여러 지역의 영업 담당자와 함께 전국의 소매 업체를 인터뷰하는 것으로 시작했습니다.
Kiki Navi 개발 프로젝트가 시작된 후에도 나는 동시에 연구를 계속했습니다. 적어도 하나의 빅 카지노 힌트를 얻으면 개발 측면에 사양을 변경하도록 요청했습니다. 타협하고 싶지 않았습니다. 때때로 우리는 개발 직원을 꺼내고 사용자의 의견을 듣습니다.
Kiki Navi의 출시로 인해 사용자가 빠르게 받아 들여지는 것에 놀랐지 만 어딘가에서 성공할 것이라고 확신했습니다. 개발에 참여한 모든 사람들은 비밀리에 고객 중심의 빅 카지노으로 빅 카지노에 자부심을 느낍니다. 그러나 릴리스가 끝나지 않았습니다. 차례로 개선 영역이 발견되고 있으며 향후 새로운 요청이 나타날 것입니다. 나는 여전히 다음에 무엇을 해야하는지 끊임없이 연구하고 있습니다.
8:30
일하러 가고 이메일 확인계획 확인, 판매 결과 확인, 이메일 확인.
시간이 지연된 해외 영업 회사와 커뮤니케이션이 있기 때문에 현재 이메일을 확인하는 것이 필수적입니다.
9:00
아침 조립빅 카지노 오늘 회원의 작업을 확인하고 필요에 따라 진행 상황을 확인하고 후속 조치를 취할 것입니다.
10:00
판매 계획 만들기우리는 우리가 처리하는 빅 카지노의 판매 기록을 기반으로 향후 판매 예측을 할 것입니다. 부품 조달의 어려운 상황으로 인해 향후 1 년 반 이상 예측을 할 것입니다.
11:00
생산 부서와의 주간 회의향후 판매 계획에 따라 공급 부족이 없는지 여부와 재고 금액이 적절한 지 여부를 관리합니다.
12:00
점심 시간/점심가능한 한 건강하게 먹으려 고 노력합니다.
13:00
빅 카지노 계획 만들기주간 계획 회의를위한 새로운 빅 카지노 개념 및 판매 전망 만들기.
15:00
다른 부서와의 개발 및 상업화 회의우리는 새로운 빅 카지노의 개념을 사내에서 공유하고 빅 카지노 사양 및 설계를 결정할 것입니다.
17:00
영업 홍보 조치 검토빅 카지노 구현의 효과를 고려하여 전국의 기업 영업 담당자 (수십 명의 사람들)로부터 제안을받는 캠페인과 같은 영업 촉진 조치를 검토 할 것입니다.
19:30
퇴직상황에 따라 초과 근무를하고 회사를 떠날 것입니다.