하드웨어 제조업체,
한 걸음 더 나아가십시오.

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2013 년에 합류

경제 학부 졸업
기업 마케팅 부서

내가 학생이었을 때, 나는 미래에 어떤 일이 필요한지에 대해 생각하고 있었고, 제가 생각해 낸 대답은 "Times의 요구를 현실로 만드는"제조와 관련된 직업이었습니다. 나는 버팔로를 선택했습니다. 왜냐하면 그들이 시간에 적합한 소량과 큰 품종을 만들어 이익을 얻을 수 있다는 사실에 매료 되었기 때문입니다.

부서/직업 소개

기업 마케팅 부서는 회사 및 학교와 같은 기업 사용자를위한 마케팅을 담당하는 부서입니다. 그중에서도 그는 NAS* 제품을 마케팅하고 있습니다. 최근에는 하드웨어 판매뿐만 아니라 동반 서비스 개발 및 판매에도 집중했습니다. 담당 한 사람은 시장 요구, 판매 계획 및 전시 및 기타 행사 프로모션을 기반으로 한 제품 계획에서 각 제품을 담당합니다.

  • *NAS | 네트워크에 연결하여 사용하는 스토리지. 내부 네트워크에 연결되어 있으며 직원과 백업 스토리지가 공유하는 파일 서버에서 사용하는 데 사용됩니다. 네트워크 첨부 스토리지의 약어.

릴리스 직후 이후
빅 카지노 서비스가 문의가 침수되었습니다.

그것은 비정상적인 일이었습니다. 빅 카지노 기업을위한 새로운 NAS 관련 서비스를 계획했으며, 출시 직후에 문의가 침수되었습니다. 일반적으로 많은 회사들이 이러한 기업 서비스를 도입하기 전에 신중하게 고려하므로 확산하는 데 오랜 시간이 걸린다는 것이 일반적인 지식이었습니다.
릴리스는 기업 NAS의 원격 관리 서비스 인 Kiki Navi입니다. Buffalo의 Corporate NAS는 소매 업체가 사용자에게 판매하며 유지 보수 및 관리를 담당하고 있습니다. 문제가 발생한 경우 담당 딜러는 수리를 처리하기 위해 사용자에게 이동합니다. 이 시스템은 회복에 필요한 시간과 같은 딜러와 도전에 큰 부담을줍니다. Kiki Navi는 인터넷 연결을 통해 NAS의 상태를 모니터링합니다. 판매 지점은 사전에 문제를 감지하는 능력이었으며 문제의 유형에 따라 인터넷을 통해 원격으로 문제를 수리 할 수있었습니다.

신빅 카지노 도입 신뢰,
그것이 반응이 약한 이유입니다.

Kiki Navi를 개발하기로 결정한 트리거였습니다. 소매 업체를 위해 신빅 카지노을 발표 할 장소였습니다. 우리가 발표 한 것은 사용자가 원하는 기능을 추가하여 높은 사양을 달성 한 빅 카지노입니다. 그러나 매장 직원들은 모두 "내가 원하는 것은 이와 같은 것이 아닙니다."라고 말했습니다. 추가 인터뷰 후, 딜러의 가장 큰 과제는 NAS가 사용자에게 전달 된 후 유지 보수 및 관리 작업의 큰 부담이었습니다.
나는 마케팅 관리자로서의 나의 사명 감각에서 영감을 받았으며, 그것에 대해 생각하기 시작했습니다. 빅 카지노 필요를 철저히 조사 할 수밖에 없습니다. 이 그룹은 전시회, 버팔로가 후원하는 세미나, 여러 지역의 영업 담당자와 함께 전국의 소매 업체를 인터뷰하는 것으로 시작했습니다.

고객 지향 완료,
빅 카지노 석방 직전까지주의를 기울입니다.

"Kiki Navi"개발 프로젝트가 시작된 후에도 나는 동시에 연구를 계속했습니다. 적어도 하나의 새로운 힌트를 얻으면 개발 측면에 사양을 변경하도록 요청했습니다. 타협하고 싶지 않았습니다. 때때로 빅 카지노 개발 직원을 꺼내고 사용자의 의견을 듣습니다.
Kiki Navi의 출시로 인해 사용자가 빠르게 받아 들여지는 것에 놀랐지 만 어딘가에서 성공할 것이라고 확신했습니다. 개발에 참여한 모든 사람들은 비밀리에 고객 중심의 빅 카지노으로 빅 카지노에 자부심을 느낍니다. 그러나 릴리스가 끝나지 않았습니다. 차례로 개선 영역이 발견되고 있으며 향후 새로운 요청이 나타날 것입니다. 나는 여전히 다음에 무엇을 해야하는지 끊임없이 연구하고 있습니다.

빅 카지노 직원 인터뷰 |